by admin | Oct 23, 2014 | Noticias, Uncategorized
En la actualidad, son evidentes las ventajas y oportunidades que el universo virtual ofrece. La faceta interactiva que proporciona la web 2.0 y sus soportes (Facebook, Twitter y Youtube), generan un horizonte que parece no tener límites. Y para los más chicos representa sobre todo el acceso a múltiples alternativas relacionadas con juegos, música, videos y posibilidades de interacción con amigos. No obstante, estas ventajas suelen estar acompañadas de ciertos riesgos. Por eso, ante este panorama, la prevención y las buenas prácticas resultan premisas fundamentales. Los padres debemos asumir un rol preventivo para educar y alertar a los chicos sobre los principales riesgos que ofrece Internet, pero sin alejarlos de las redes. El diálogo con nuestros hijos adquiere una faceta prioritaria, anclado fundamentalmente en el conocimiento, la educación y en un empleo adecuado de las diferentes alternativas que ofrece Internet. Para esto es muy importante mantener un canal de diálogo abierto, donde la confianza mutua juega un papel preponderante. En este sentido, conocer los riesgos existentes y transmitirlos abiertamente, evitar los sitios inseguros, estar al tanto de qué hacen los chicos en la web y configurar opciones de privacidad, alertas y políticas de seguridad, son algunas de las medidas que, como padres, debemos tener en cuenta para que nuestros hijos puedan navegar e interactuar de un modo más seguro y responsable en las redes sociales. A través de nuestros talleres formativos podremos ayudarles a que tanto adultos como jóvenes hagan uso responsable de redes...
by admin | Oct 23, 2014 | Noticias, Uncategorized
Deporlegal.com ha sido nominada a los Premios Enterprise 2.0 de la Opinión de Málaga 2014. Por identificar una oportunidad de negocio con la aplicación de las nuevas tecnologías al marketing deportivo enfocado al deporte base. Deporlegal.com surge ante la necesidad de los clubes de deporte base con los nuevos requisitos laborales ideando una doble estrategia cuyo objetivo es la transformación de los club base en plataformas inteligentes. Deporlegal.coml consigue la captación, fidelización y conversión en ingresos al gestionar la masa social del deporte por medio de estas herramientas online. Desde Deporlegal.com, queremos agradecer esta nominación, El derecho deportivo y la protección de los derechos de los niños y los clubes a los que representan es nuestro objetivo. VOTA 5 ESTRELLAS AQUÍ...
by admin | Oct 20, 2014 | Noticias, Uncategorized
Amenaza y seria la que se le cierne a los clubes deportivos no profesionales. A las ya limitaciones que cuentan con la escasez de sponsor, la bajada y recortes en las subvenciones y la cada vez más complicaciones ante el carencia de instalaciones, ahora, y si como no fuese ya poco ante el panorama que se le avecina, Hacienda y el Ministerio de Trabajo vigila y de forma preocupante, acechan su futuro. La última campaña de inspecciones del Ministerio de Trabajo, que aspira a que las entidades deportivas den de alta en la Seguridad Social a cualquier empleado que tenga una prestación económica, así como la reducción de las subvenciones —hoy se destina un 30% de dinero menos que hace dos años— y su propia precariedad, producto de un ejercicio de voluntarismo, han obligado a los distintos agentes a un replanteamiento para superar la crisis. En la práctica se traduce en la novedosa obligación de afiliación a la Seguridad Social,con la correlativa obligación de abonar las correspondientes cotizaciones, tanto por parte de los clubes deportivos de base (en calidad de empresarios), como de sus deportistas, entrenadores, técnicos, masajistas, monitores, preparadores físicos, etc. (en calidad de trabajadores), no sólo en los casos en que la retribución sea igual o superior al salario mínimo interprofesional, sino también, y esto es lo grave e injusto, cuando exista el más mínimo pago,siquiera sea compensatorio (por ejemplo 100 euros/mes), por parte del club a estos últimos. Es decir, se legaliza un nuevo gasto para los clubes de base no profesionales en forma de cotizaciones laborales y sociales para las mermadas arcas de estas asociaciones sin...
by admin | Oct 16, 2014 | Noticias, Uncategorized
El Gobierno Central a través de la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, en su Disposición adicional decimosexta, ha establecido lo que denomina “regularización laboral de la actividad desarrollada en los clubes y entidades deportivas sin ánimo de lucro”. Técnicamente, la medida contemplada, desarrollada y justificada en el Estudio consiste en “regularizar la relación laboral de los trabajadores de clubes y asociaciones deportivas sin ánimo de lucro mediante un contrato a tiempo parcial, en los casos que proceda”, con “el objetivo de proteger los derechos de los trabajadores -entrenadores, monitores, preparadores físicos u otro personal- que no figuren en alta en la Seguridad Social, y por tanto, se ven privados de todo tipo de derechos, tanto laborales como de protección social”. Sólo en casos muy excepcionales y muy justificados se aceptarán los Acuerdos de Voluntariado. En la práctica se traduce en la novedosa obligación de afiliación a la Seguridad Social,con la correlativa obligación de abonar las correspondientes cotizaciones, tanto por parte de los clubes deportivos de base (en calidad de empresarios), como de sus deportistas, entrenadores, técnicos, masajistas, monitores, preparadores físicos, etc. (en calidad de trabajadores), no sólo en los casos en que la retribución sea igual o superior al salario mínimo interprofesional, sino también, cuando exista el más mínimo pago,siquiera sea compensatorio (por ejemplo 100 euros/mes), por parte del club a estos...
by admin | Oct 15, 2014 | Noticias, Uncategorized
En deporlegal despacho dedicado al Derecho Deportivo, hemos ideado un PLAN DE AUTOFINANCIACIÓN del DEPORTE BASE. Nuestra meta es hacer de cada club de deporte base una entidad totalmente auto financiada con medios amables de publicidad ofrecidos por nuestra empresa. La masa social de cada entidad, club o asociación ha de ser suficiente para obtener los ingresos que necesitan los clubes de deporte base para mantenerse. Nosotros os ofreceremos una serie de productos para comercializar dentro de esta masa social. Estos productos serán además de rentables, útiles para todas y una de las personas que conforman el volumen total de personas de cada entidad. Las empresas y emprendedores son el segundo pilar de este modelo de negocio. Todas y cada una de las empresas y emprendedores deben “usar” esta masa social en el sector deportivo para rentabilizar sus negocios además de aportar parte de sus ingresos al club que les aporta esta masa social. El derecho deportivo, las nuevas tecnologías y el deporte base serán nuestros tres puntos de apoyo para conseguir nuestro objetivo, “formar ya no a grandes deportistas sino grandes personas! Os iremos dando más información de nuestros planes. Saludos...
by admin | Oct 14, 2014 | Noticias, Uncategorized
Conviene tener en cuenta según el artículo 4 del RD 287/2003, que los clubes, entidades deportivas y organizadores de espectáculos o actividades deportivas, «tendrán la consideración de empresarios a efectos de las obligaciones que para éstos se establecen en el Régimen General de la Seguridad Social». A tales efectos, se considera que cumplen con sus obligaciones cuando cumplan con las siguientes circunstancias: 1. El club o sociedad anónima deportiva deben estar inscritos como empresario. 2. Los deportistas profesionales a su servicio, y todos los trabajadores vinculados a la competición con contrato laboral, deben estar afiliados y dados de alta en la Seguridad Social. 3. Estar al corriente en el pago de cuotas y demás conceptos de recaudación conjunta. El Club o equipo deportivo, en principio, asume de modo absoluto la responsabilidad en materia de Seguridad Social al igual que cualquier otra empresa. En Deporlegal.com contamos con abogados expertos en derecho deportivo que le puede asesorar. Póngase en contacto con nosotros a través del correo info@deporlegal.com o en...
